 Тридцать миллионов долларов и голландская прописка
Иностранные компании, покинувшие российский рынок в 2022 году, до сих пор продолжают выяснять отношения с бывшими партнерами в судах, и очередной раунд этого затяжного разбирательства состоится 12 октября в Арбитражном суде Москвы. Как стало известно, суд рассмотрит спор между ОАО «Ямал СПГ», структурой НОВАТЭКа, и ООО «Бейкер Хьюз Рус Инфра», российской дочерней компанией американского машиностроительного гиганта Baker Hughes.
Предмет разбирательства достаточно конкретен. «Ямал СПГ» добивается исполнения в России решения арбитража при Международной торговой палате от 15 июня 2026 года, которое присудило российской компании около 30 миллионов долларов. Американская сторона, в свою очередь, настаивает на отказе в признании этого решения, что само по себе создает достаточно любопытную юридическую конструкцию, где одна сторона просит суд исполнить международный арбитраж, а другая просит тот же суд этот арбитраж проигнорировать.
Оборудование поставили, сервис бросили
Чтобы понять масштаб претензий, стоит вспомнить, насколько глубоко Baker Hughes, работавшая на момент заключения контрактов еще под брендом General Electric, была встроена в инфраструктуру ямальского проекта. Компания поставила основное оборудование для трех из четырех технологических линий завода, включая шесть газовых турбин Frame 7E мощностью 86 мегаватт каждая и 18 центробежных компрессоров, из которых 12 предназначались для смешанного хладагента.
Помимо самих поставок, 17 июня 2016 года стороны подписали договор на долгосрочное техническое обслуживание и мониторинг установленного оборудования, что для газотурбинной техники такого масштаба является абсолютно стандартной и, более того, необходимой практикой. Но в мае 2022 года Baker Hughes уведомила своих контрагентов о полном прекращении обслуживания российских СПГ проектов, отозвав сервисных инженеров не только с «Ямал СПГ», но и с проекта «Сахалин 2» компании «Газпром», а также с еще строящегося «Арктик СПГ 2». Одновременно компания отказалась от отгрузки уже заказанного основного оборудования.
Российские активы продали, а должник остался за границей
Показательна и корпоративная структура, в которой оказался нынешний ответчик по иску. В ноябре 2022 года президент России одобрил продажу российских активов Baker Hughes местному менеджменту, и с тех пор основная операционная компания холдинга в стране работает под названием «Технологии ОФС». Но структура БХРИ, выступающая ответчиком в текущем деле, по прежнему контролируется иностранным капиталом, а именно голландской Baker Hughes Netherlands Holdings B.V.
Получается достаточно наглядная иллюстрация того, как международные корпорации выстраивают собственную защиту от финансовых претензий. Прибыльные операционные активы продают местному менеджменту, обеспечивая формальную локализацию бизнеса, а компанию с накопленными обязательствами и судебными рисками аккуратно оставляют под иностранной юрисдикцией, куда российским кредиторам добраться значительно сложнее.
От 17,7 миллиона до 51 миллиона долларов
Хронология самого спора выглядит достаточно последовательной. В мае 2022 года БХРИ уведомила «Ямал СПГ» о приостановке договора, сославшись на санкционные ограничения и невозможность получения необходимых технологий и комплектующих от зарубежных поставщиков. «Ямал СПГ» расценил подобное решение как существенное нарушение контрактных обязательств и в марте 2023 года потребовал вернуть как минимум 17,7 миллиона долларов и 47,3 миллиона рублей, включая возврат авансовых платежей, компенсацию убытков от замещающей закупки и стоимость невозвращенных комплектующих.
В мае 2023 года «Ямал СПГ» официально уведомил подрядчика о расторжении контракта, а уже в августе инициировал разбирательство в Международной торговой палате с требованием признать договор расторгнутым и взыскать понесенные убытки. К марту 2025 года сумма исковых требований выросла до 51 миллиона долларов, что показывает, насколько существенно накопились дополнительные издержки за время судебного процесса.
Встречный иск как последняя линия обороны
Американская сторона, разумеется, не осталась пассивным наблюдателем и подала встречный иск, требуя признать приостановку договора со своей стороны правомерной, а сам контракт расторгнутым по предусмотренным в нем «оправдывающим обстоятельствам». Формулировка эта достаточно удобная юридически, поскольку позволяет представить односторонний уход с российского рынка не как нарушение обязательств, а как вынужденную реакцию на внешние санкционные ограничения.
Помимо защитной позиции, структура Baker Hughes выдвинула и собственные финансовые претензии, потребовав взыскать с «Ямал СПГ» 114,7 миллиона рублей долга за поставленные детали и оказанные в апреле и мае 2022 года услуги, а также дополнительно 5,7 миллиона рублей неустойки. Получается своеобразная встречная бухгалтерия, где обе стороны предъявляют друг другу счета, и итоговое решение суда должно будет определить, чья версия событий и чья математика окажется более убедительной.
Таким образом, дело Baker Hughes и «Ямал СПГ» представляет собой достаточно типичный для последних лет пример того, как уход иностранных корпораций с российского рынка обернулся не тихим и безболезненным разводом, а продолжительными судебными баталиями с многомиллионными взаимными претензиями. Присужденные международным арбитражем 30 миллионов долларов в пользу российской компании показывают, что даже в наднациональных судебных инстанциях, которые принято считать более благосклонными к западным корпорациям, позиция «Ямал СПГ» получила достаточно весомое подтверждение. Попытка структуры Baker Hughes оспорить исполнение этого решения именно в российском суде, при этом сохраняя иностранный контроль над самой компанией ответчиком, выглядит скорее тактическим маневром, чем убедительной правовой стратегией, и решение московского арбитража 12 октября покажет, насколько эффективной окажется подобная линия защиты в реалиях 2026 года.
Поделиться новостью в социальных сетях
Еще похожие новости
|
